Domine a gestão profissional das suas obras e transforme cada projeto em lucro real, previsibilidade e tranquilidade, independentemente do porte da obra.

No Projeto META, você aprende o passo a passo para planejar, controlar custos, organizar equipes, prever riscos e entregar obras no prazo, utilizando as mesmas planilhas, checklists e ferramentas aplicadas em grandes construtoras, agora adaptadas para sua realidade.

Obra sem gestão não é obra: é um buraco sem fundo para o seu dinheiro, seu tempo e sua reputação.

A cada dia em que você toca uma obra “no olho”, sem planejamento real, você abre espaço para estouro de orçamento, atrasos, desperdício de material, retrabalho e cliente insatisfeito.

Situações que viram rotina quando não existe gestão profissional:

Você fecha contrato com lucro no papel e termina a obra sem saber para onde o dinheiro foi.

Vive no retrabalho porque não existe checklist mínimo nem padrão de execução.

Compra material duas ou três vezes porque não tem controle real de estoque ou consumo.

Você fecha contrato com lucro no papel e termina a obra sem saber para onde o dinheiro foi.

Enquanto isso, quem domina gestão profissional de obras sabe exatamente quanto vai gastar, quando vai entregar e qual margem vai colocar no bolso em cada empreendimento.

O Projeto META é para engenheiros, arquitetos, empreiteiros e construtores que:

O META existe para tirar você do improviso e te colocar no controle, com método, números e processos claros.

Imagine conduzir qualquer obra com previsibilidade total: você sabe o que acontece em cada etapa, quanto está gastando e qual lucro vai cair na sua conta ao final.

Com o Projeto META, você deixa de ser “mais um profissional técnico” e passa a se tornar o gestor que domina o jogo, aquele que tem visão 360º da obra, controla custos, decide com base em dados e entrega resultado que faz o cliente voltar a contratar.

Planejar a obra do jeito certo antes do primeiro saco de cimento chegar ao canteiro.

Mapear custos, margens e cronograma, enxergando onde a obra pode sangrar dinheiro antes que isso aconteça.

Acompanhar produção, consumo de materiais e evolução física da obra com indicadores claros.

Ter reuniões de produção objetivas, com plano de ação definido e responsabilidades claras.

O que você vai aprender dentro do Projeto META – Gestão de Obras

Você entende o que realmente é gestão de obras, como funciona o Projeto META e quais são os pilares para começar qualquer obra com pé no chão. Aprende o que precisa saber antes de iniciar um projeto, como enxergar a obra de ponta a ponta e como construir uma visão 360º que integra técnica, custo, prazo e qualidade.

Aqui você desenvolve a mentalidade de alta performance em gestão de obras. Aprende a analisar viabilidade de terreno e projeto, definir custos e margens, estruturar a gestão financeira, montar a matriz de responsabilidades e organizar as entregas por etapas para que ninguém se perca no meio do caminho.

Neste módulo, Nathalia te mostra como validar o orçamento com base na EAP, controlar produção, acompanhar custos e agir rápido quando algo foge do plano. Você aprende a gerir materiais e serviços com critério e a usar a sequência executiva e o conceito de Hiato Zero para executar conforme planejado, sem furos.

Chegou a hora de ir para o campo. Você recebe checklists de início e final de obra, entende exatamente o que fazer no dia a dia, como conduzir reuniões de produção eficientes, como implantar e organizar o canteiro e como contratar e gerir empreiteiros sem perder o controle da qualidade e do prazo.

Você aprende a garantir qualidade de execução e segurança do trabalho de maneira integrada. Nathalia mostra como cuidar de normas, documentação, inspeções, gestão da qualidade na prática e uso de checklists e planilhas para manter padrão elevado em todas as frentes, sem burocracia inútil.

Aqui o foco é relacionamento. Você aprende a alinhar expectativas com o cliente, manter transparência durante a obra, usar relatórios claros para comunicar avanços, conduzir o pós-obra e realizar uma entrega profissional, que reforça sua imagem e abre portas para novos contratos.

Na reta final, você entra no modo hands-on: monta estrutura de orçamento com EAP, constrói o cronograma da obra e o cronograma físico-financeiro, aplica as planilhas de controle e organiza relatórios gerenciais prontos para apresentar a sócios, investidores ou clientes. É a gestão em ação, com todas as ferramentas META a seu favor.

Você está prestes a entrar para um grupo seleto: a primeira turma do Projeto META.

Os primeiros alunos têm algo que o mercado inteiro queria ter:

Acesso antecipado ao método usado para entregar 30 mil unidades;

Acesso exclusivo às planilhas e checklists profissionais que nunca foram disponibilizados ao público;

Vantagem real sobre concorrentes que ainda trabalham no improviso;

Oportunidade de dominar um sistema de gestão que só era usado dentro de construtoras de alto porte.

Entrar agora significa sair na frente e se posicionar meses antes do mercado perceber o tamanho dessa virada.

Você será um dos poucos profissionais do país aplicando uma gestão que entrega: obras no prazo, margens preservadas, menos desperdício, equipe alinhada, cliente satisfeito e mais projetos entrando por indicação.

O Projeto META traz a experiência de quem viveu a gestão de 30 mil unidades entregues, agora traduzida para caber dentro da sua realidade e das suas obras.

Nathalia Lopes

Especialista em gestão e operação de obras de alta performance, com mais de 20 anos de experiência em construtoras líderes no Brasil. Ao longo da carreira, participou do acompanhamento e execução de mais de 30 mil unidades residenciais e 116 comerciais, atuando em cargos de direção e coordenação e lidando diariamente com grandes equipes, prazos apertados e metas ousadas.

Sua principal força é transformar teoria em prática: Nathalia integra planejamento, custos, qualidade, segurança e inovação em um único sistema de gestão, criando obras previsíveis, eficientes e lucrativas. Ela domina o que acontece na prancheta e no canteiro de obras, conectando números, pessoas e processos para que cada projeto saia do papel com controle total.

No Projeto META, Nathalia abre o bastidor das grandes construtoras e entrega o método que usa para aumentar margens, evitar desperdícios e reduzir atrasos em empreendimentos complexos. Você aprende diretamente com quem vive gestão de obras todos os dias e leva para sua realidade as mesmas ferramentas, planilhas e checklists que sustentam projetos de alto desempenho.

Cada erro de gestão come um pedaço da sua margem e se repete obra após obra.

Entrar no Projeto META significa ter:

Por apenas:

12x de R$ 99,70

ou R$ 997,00 à vista.

GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS

Inscreva-se agora, acesse as aulas iniciais, conheça o método e comece a aplicar as primeiras ferramentas do Projeto META nas suas obras. Se em até 7 dias você sentir que o conteúdo não entrega o nível de clareza, organização e controle que você espera, basta pedir o cancelamento. Seu investimento é devolvido integralmente, sem burocracia.

Continuar tocando obras no improviso, sem método, sem números e sem controle, esse sim é o risco que pode custar caro demais para o seu bolso e para a sua reputação.

FAQ

Perguntas
Frequentes

O Projeto META foi criado para engenheiros, arquitetos, empreiteiros, construtores e gestores de obras que querem ter controle real sobre prazo, custo, qualidade e entrega, desde quem nunca gerenciou uma obra completa até quem já atua e deseja profissionalizar seus processos.

O método foi estruturado para funcionar em qualquer porte de obra. As planilhas, checklists e ferramentas podem ser aplicadas em reformas, casas, obras comerciais e empreendimentos de múltiplos pavimentos, ajustando apenas a escala e os volumes.

Não. Os módulos foram organizados em sequência lógica, começando pelos fundamentos e avançando para o planejamento, controle de custos, qualidade, segurança e entrega. Nathalia explica de forma prática, com linguagem clara e exemplos reais do dia a dia de obra.

Sim. Você aprende a estruturar orçamento com EAP, montar cronograma da obra e cronograma físico-financeiro, além de usar planilhas de controle de custos, materiais, serviços e relatórios gerenciais. Tudo com modelos prontos para adaptar à sua realidade.

Sim. Um dos grandes diferenciais do Projeto META é justamente o acesso às planilhas, checklists e ferramentas de gestão utilizadas em grandes construtoras, adaptadas para você aplicar nas suas obras imediatamente.

Depende do estágio das suas obras atuais, mas muitos ajustes podem ser aplicados já nas primeiras semanas: organização de orçamento, definição de responsabilidades, implantação de checklists e controles de materiais. Quanto mais você aplicar o método, mais previsíveis e lucrativas tendem a ficar suas obras.

Sim. Há um módulo específico sobre comunicação, alinhamento de expectativas, transparência durante a execução e pós-obra. Você aprende a utilizar relatórios e informações da gestão para fortalecer a confiança do cliente do início ao fim.

Sim. O método foi pensado para ser replicável. As ferramentas e processos podem ser aplicados em uma obra única ou em um portfólio de projetos, ajudando você a ganhar visão global, padronizar práticas e fortalecer a cultura de gestão profissional na sua empresa.

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