
No Projeto META, você aprende o passo a passo para planejar, controlar custos, organizar equipes, prever riscos e entregar obras no prazo, utilizando as mesmas planilhas, checklists e ferramentas aplicadas em grandes construtoras, agora adaptadas para sua realidade.




O META existe para tirar você do improviso e te colocar no controle, com método, números e processos claros.
Com o Projeto META, você deixa de ser “mais um profissional técnico” e passa a se tornar o gestor que domina o jogo, aquele que tem visão 360º da obra, controla custos, decide com base em dados e entrega resultado que faz o cliente voltar a contratar.






Você entende o que realmente é gestão de obras, como funciona o Projeto META e quais são os pilares para começar qualquer obra com pé no chão. Aprende o que precisa saber antes de iniciar um projeto, como enxergar a obra de ponta a ponta e como construir uma visão 360º que integra técnica, custo, prazo e qualidade.
Aqui você desenvolve a mentalidade de alta performance em gestão de obras. Aprende a analisar viabilidade de terreno e projeto, definir custos e margens, estruturar a gestão financeira, montar a matriz de responsabilidades e organizar as entregas por etapas para que ninguém se perca no meio do caminho.
Neste módulo, Nathalia te mostra como validar o orçamento com base na EAP, controlar produção, acompanhar custos e agir rápido quando algo foge do plano. Você aprende a gerir materiais e serviços com critério e a usar a sequência executiva e o conceito de Hiato Zero para executar conforme planejado, sem furos.
Chegou a hora de ir para o campo. Você recebe checklists de início e final de obra, entende exatamente o que fazer no dia a dia, como conduzir reuniões de produção eficientes, como implantar e organizar o canteiro e como contratar e gerir empreiteiros sem perder o controle da qualidade e do prazo.
Você aprende a garantir qualidade de execução e segurança do trabalho de maneira integrada. Nathalia mostra como cuidar de normas, documentação, inspeções, gestão da qualidade na prática e uso de checklists e planilhas para manter padrão elevado em todas as frentes, sem burocracia inútil.
Aqui o foco é relacionamento. Você aprende a alinhar expectativas com o cliente, manter transparência durante a obra, usar relatórios claros para comunicar avanços, conduzir o pós-obra e realizar uma entrega profissional, que reforça sua imagem e abre portas para novos contratos.
Na reta final, você entra no modo hands-on: monta estrutura de orçamento com EAP, constrói o cronograma da obra e o cronograma físico-financeiro, aplica as planilhas de controle e organiza relatórios gerenciais prontos para apresentar a sócios, investidores ou clientes. É a gestão em ação, com todas as ferramentas META a seu favor.
Acesso antecipado ao método usado para entregar 30 mil unidades;
Acesso exclusivo às planilhas e checklists profissionais que nunca foram disponibilizados ao público;
Vantagem real sobre concorrentes que ainda trabalham no improviso;
Oportunidade de dominar um sistema de gestão que só era usado dentro de construtoras de alto porte.



Inscreva-se agora, acesse as aulas iniciais, conheça o método e comece a aplicar as primeiras ferramentas do Projeto META nas suas obras. Se em até 7 dias você sentir que o conteúdo não entrega o nível de clareza, organização e controle que você espera, basta pedir o cancelamento. Seu investimento é devolvido integralmente, sem burocracia.
Continuar tocando obras no improviso, sem método, sem números e sem controle, esse sim é o risco que pode custar caro demais para o seu bolso e para a sua reputação.
O Projeto META foi criado para engenheiros, arquitetos, empreiteiros, construtores e gestores de obras que querem ter controle real sobre prazo, custo, qualidade e entrega, desde quem nunca gerenciou uma obra completa até quem já atua e deseja profissionalizar seus processos.
O método foi estruturado para funcionar em qualquer porte de obra. As planilhas, checklists e ferramentas podem ser aplicadas em reformas, casas, obras comerciais e empreendimentos de múltiplos pavimentos, ajustando apenas a escala e os volumes.
Não. Os módulos foram organizados em sequência lógica, começando pelos fundamentos e avançando para o planejamento, controle de custos, qualidade, segurança e entrega. Nathalia explica de forma prática, com linguagem clara e exemplos reais do dia a dia de obra.
Sim. Você aprende a estruturar orçamento com EAP, montar cronograma da obra e cronograma físico-financeiro, além de usar planilhas de controle de custos, materiais, serviços e relatórios gerenciais. Tudo com modelos prontos para adaptar à sua realidade.
Sim. Um dos grandes diferenciais do Projeto META é justamente o acesso às planilhas, checklists e ferramentas de gestão utilizadas em grandes construtoras, adaptadas para você aplicar nas suas obras imediatamente.
Depende do estágio das suas obras atuais, mas muitos ajustes podem ser aplicados já nas primeiras semanas: organização de orçamento, definição de responsabilidades, implantação de checklists e controles de materiais. Quanto mais você aplicar o método, mais previsíveis e lucrativas tendem a ficar suas obras.
Sim. Há um módulo específico sobre comunicação, alinhamento de expectativas, transparência durante a execução e pós-obra. Você aprende a utilizar relatórios e informações da gestão para fortalecer a confiança do cliente do início ao fim.
Sim. O método foi pensado para ser replicável. As ferramentas e processos podem ser aplicados em uma obra única ou em um portfólio de projetos, ajudando você a ganhar visão global, padronizar práticas e fortalecer a cultura de gestão profissional na sua empresa.
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